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「一燈を提げて暗夜を行く。暗夜を憂うことなかれ。只だ一燈を頼め。」
言志晩録に収録されている佐藤一斎先生の言葉です。私の好きな言葉です。
中小企業を取り巻く現在の環境は、混沌としており、今までの経営手法が通用しない、まさに暗夜と言えるような状態です。このような環境下で、何を拠り所に経営していけばいいのでしょうか。
経営者の志が、唯一の拠り所ではないでしょうか。志、即ち経営理念です。
経営理念を明確にしていただき、経営理念に基づいた、経営方針を策定し、より具体的な行動計画をたてることが必要です。私どもは「企業のビジネスドクター」として、このようなお手伝いをさせていただきたいと存じます。
私どもが所属するＴＫＣのシステムと情報を活用し、関与先企業の黒字化と適正申告の実現を図り、健全経営に貢献します。
具体的には、ＫＦＳという下記の３点をキーワードに、月次巡回監査を通じて、関与先企業の繁栄をお手伝いします。
Ｋとは、継続ＭＡＳという経営計画ソフトを使用して、年度計画を策定し、毎月の巡回監査に基づいてマネジメントサイクルであるＰＤＣＡをまわしていきます。
Ｆとは、ＴＫＣ会計ソフトの「ＦＸ２」のことです。このシステムを活用し、現在の経営情報をタイムリーに把握していくとともに、経営計画の達成状況を把握していただきます。
Ｓとは、書面添付制度のことです。税務申告書に税理士法第３３条の２に規定されている一定の書類を添付することにより、課税庁や金融機関に適正申告する旨をアピールしていきます。私が税理士という職業を目指したのは、大学生の時からです。関与先の繁栄を通じて、世の中の役に立ちたいという志をもって、仕事をしております。