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「ホスピタリティの精神」で関与先と向き合って行きます!

ホスピタリティに力を入れて経営方針の柱とするサービス業のことを「ホスピタリティ・インダストリー」と呼ぶそうです。
「ホスピタリティの精神」とはお互いを思いやり、手厚くもてなすことを言い、特にサービス産業には無くては成らない精神です。
　会計事務所の顧問先対応も同じです。どんな役務提供を行うにしても、会計事務所に「心あるホスピタリティ」がなければ、顧問先との信頼感が生ぜず、経営者皆様の本音を理解することはできません。こんな厳しい経営環境の中であるからこそ、単なる事務的なお付き合いではなく、「ホスピタリティの精神」こそ会計事務所の原点であることを念頭に顧問先と向き合っていきたいと思っています。
　さて、中小企業を取り巻く経営環境は激変し、その先行きに不安を抱く企業は少なくありません。そんな中で経営者が今すぐ最重要課題として取り組むべきことは、ＰＤＣＡサイクルの実践です。計画策定、実践、業績検証、改善策実践‥‥日々、毎月、毎年、その繰り返しである。それが実践されてはじめて改善と目標達成の道が開けてくるのかと思います。
　経営者は、日々の適正な経理業務を支柱に正確な月次決算を行い、経営計画策定による予算数値と実績数値を対比から点検作業が行える経理システムを今すぐ確立すべきです。

　私たちは「ホスピタリティ」の精神で、中小企業経営者の抱える様々な課題を支援して行きます。